La Información es la Clave del Éxito en los negocios

Podemos aportar información valiosa para ayudar a CONTRATAR, INVOLUCRAR y RETENER a las personas que conforman los equipos de alto desempeño.

Más de 25 años de investigación y desarrollo se han integrado en nuestra plataforma de evaluaciones y encuestas para asegurar que cuentes con resultados confiables, rápidos, precisos, rentables y certificados por la EEOC.

En 360 Solutions México te ofrecemos una gama completa de herramientas en línea, tanto evaluaciones como encuestas, para satisfacer las necesidades específicas de tu negocio, entre las que se encuentran:

PERSONALIDAD

Descubre y anticipa el comportamiento de tus colaboradores.

COMPROMISO (Engagement)

Estudio que te ayudará a evaluar el compromiso total de tus empleados.

EVALUACIÓN DE 360º

Es indispensable para obtener evidencia del desempeño de una persona.

CLIMA ORGANIZACIONAL

Obtén información de la percepción de las creencias, actitudes y prácticas de la organización.

SATISFACCIÓN DEL LIDERAZGO

Descubre el nivel de influencia, logro y aceptación de tus líderes formales.

HABILIDADES GERENCIALES

Herramienta eficaz que mide las habilidades de gestión de personal y áreas de desarrollo.

SATISFACCIÓN DEL CLIENTE

Averigua qué tan bien lo estás haciendo y tus áreas de oportunidad.

HABILIDADES DE VENTAS

Determina qué tipo de vendedores tienes y qué tan competentes son.

Para seleccionar y retener adecuadamente al personal, 360 Solutions pone a tu disposición el Perfil de Personalidad

El entender nuestra personalidad nos dará una perspectiva completa de quiénes somos y qué es lo que mantendrá nuestra motivación y la motivación de nuestro equipo.

¿Por qué medir la Personalidad?

En términos generales, en la edad adulta, la Personalidad cambia menos de un 3%. Si medimos correctamente la Personalidad, tendremos una muy valiosa información para toda la vida.

La auto-conciencia o conciencia de uno mismo, es un contundente indicador del éxito personal o profesional que puede uno llegar a tener. La auto-conciencia que genera nuestro singular Perfil de Personalidad es esencial.

La conciencia social, es el pilar de la Inteligencia Emocional y la clave para relacionarse bien con los demás. El Perfil de Personalidad es un método conciso y completo para entender de dónde surge nuestro comportamiento y el de nuestros colegas y lo que es mejor: encontrar las fortalezas en nuestras diferencias.

El Perfil de Personalidad, es el método de evaluación más utilizado actualmente. Es un método tan intuitivo y preciso que millones de personas lo toman anualmente para descubrir la fuente de sus reacciones y enfocarse adecuadamente tanto es su vida personal como en su vida profesional.

Reporte

Alrededor del mundo, en más de 15 países, nuestro Perfil de Personalidad es aprovechado por individuos y equipos para descubrir sus fortalezas y ayudarlos a comprender rápida y acertadamente las preferencias de comportamiento tanto propias como ajenas.

Nuestras cuatro dimensiones, proporcionan un claro entendimiento de los diferentes tipos de personalidad que existen:

A   =   Líder   –    Agresivo, Exigente, Extrovertido, Decisivo

B   =   Sociable   –    Activo, Impulsivo, Optimista, Voluble

C   =   Analítico   –    Ansioso, Escéptico, Reservado, Estricto

D   =   Aliado   –    Controlado, Pacífico, Cuidadoso, Balanceado

El reporte consta de 8 a 12 hojas detallando los rasgos de carácter y temperamento del individuo, así como un resumen sobre lo que se puede esperar de la persona. Esta es una herramienta vital para conocer tus oportunidades y fortalezas pues se detallan los motivadores, necesidades, conflictos potenciales, métodos de comunicación preferidos y algunas acciones o situaciones que puedan llegar a decepcionarte y pongan en peligro tus reacciones y por ende, asertividad y productividad.

El reporte ayudará a conocerte mejor, ampliar autoconciencia y también tomar las decisiones adecuadas en cuanto interacción personal o profesional donde tus aportaciones serán las mejores.

¿Cuales son los beneficios para las empresas?

Hemos incorporado más de 25 años de investigación y desarrollo en nuestro sistema de evaluaciones para garantizar que nuestras herramientas son válidas y confiables para que obtengas resultados rápidos, precisos y rentables, certificados por la EEOC.

Nuestro Perfil de Personalidad (P60) es una herramienta ipsitiva que determina la personalidad dominante y secundaria del candidato con el fin de conocer y/o predecir sus reacciones ante ciertas situaciones laborales, así como sus áreas de oportunidad, fortalezas , motivadores, necesidades, conflictos potenciales, métodos de comunicación preferidos y algunas acciones o situaciones que le decepcionen y pongan en peligro su productividad.

Para obtener esta información se evalúan 17 indicadores de desempeño a través de un cuestionario que se responden en menos de 8 minutos.

El P60 le ayudará a tomar las decisiones adecuadas en cuanto a los puestos donde las aportaciones del candidato serán mejores para la empresa y cuáles son las mejores vías para ofrecer dirección y capacitación.

Contratar a una persona que no empate con el puesto, no es benéfico ni para la empresa ni para la persona.

Usos y Enfoque

El Perfil de Personalidad (P60) es la mejor herramienta basada en la nube para:

  • En verdad seleccionar a la Persona adecuada para el puesto adecuado.
  • Reducir la Rotación de Personal.
  • Desarrollar el Capital Humano.

Beneficios

  • Precisión – específico y claro.
  • Tiempo de Aplicación – menos de 8 minutos.
  • Tecnología de punta 100% móvil.
  • Perfiles Tipo (ideales), personalizables para cada Empresa, Región, Equipo, Puesto.
  • Benchmark comparativo.
  • Aplicación Ilimitada de Perfiles y Reportes.

¿Cómo me puede ayudar esto?

Si tienes empleados con desempeño sobresaliente (top performer) en un departamento, ¿no tiene sentido contratar a ese mismo tipo de personas para ese departamento? Con el programa de referencias comparativas (benchmarking) del Perfil de Personalidad se puede! Cada vez que se ejecuta un perfil de personalidad, se tiene la oportunidad de comparar y utilizar los resultados para crear puntos de referencia precisos que coincidan con sus empleados actuales, o lo que es lo mismo; perfiles de personalidad ideales para su empresa. Mediante el uso de perfiles de referencia existentes y los personalizados de su empresa, verás en cuestión de segundos si el solicitante «empata» con el tipo de personalidad ideal para la posición y el equipo.

Utilizando las Referencias Comparativas (Benchmarking), se triplica la probabilidad de contratar a una persona de desempeño sobresaliente (top performer).

También ayuda a identificar las mejores vías para ofrecer dirección y capacitación tanto a candidatos como a empleados pues es evidencia tangible para procesos de selección, consultoría y coaching.

Además, nuestra plataforma es auto gestionable; personalizamos todos los reportes con tu imagen corporativa y capacitamos y certificamos a tu propio equipo para que puedan aplicar Ilimitadamente todos los Perfiles y Reportes.

Nuestra Plataforma aporta información valiosa para ayudar a

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Contratar

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Involucrar

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Retener

a individuos y equipos de alto desempeño.

Todas nuestras herramientas están disponibles en línea (on-line) vía nuestra intuitiva plataforma de assessments basada en la nube con tecnología cien por ciento móvil. Todas las evaluaciones pueden ser aplicadas a través de cualquier dispositivo que cuente con un navegador web.

La capacidad de enviar, a empleados y clientes, todas las evaluaciones y encuestas, con total seguridad desde tu cuenta, es una característica esencial de nuestros sistemas. Tenemos las herramientas para abordar cualquier necesidad de contratación o capacitación que se presente.  Puede también ser para conocer las características básicas de tu equipo y determinar en que áreas necesitan mejorar.  Igualmente podemos diseñar una encuesta o evaluación personalizada de acuerdo a tus necesidades. O determinar si un candidato cuenta con las capacidades para una posición en especial.

Team Mapping

El Team Mapping es una de las herramientas más útiles para tener evidencia del comportamiento de un grupo determinado. Si bien se puede utilizar en cualquier tipo de grupo o equipo, es recomendable utilizarlo en grupos naturales de trabajo o equipos de liderazgo.

Con el Team Mapping podemos ubicar claramente las personalidades de los individuos que conforman un grupo determinado. Es una abstracción o represetación gráfica del comportamiento de los integrantes del grupo; es la “Personalidad del Equipo”.

Esto se utiliza con la finalidad de conocer las reacciones que cada persona tiene ante diferentes situaciones, y crear conciencia de las similitudes y diferencias que pueden generar fortalezas en el Equipo.

Quiénes Somos

Una Introducción a 360 Solutions México

Somos una empresa dedicada a brindar soluciones de Capital Humano y de Negocios adecuadas a las necesidades de cada organización. Resolvemos los desafíos de desempeño, contribuimos al desarrollo organizacional y ayudamos a cumplir los objetivos específicos del negocio.

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Contacto

Ponte en contacto con nuestro equipo para saber más.

Capulín 46, Del Valle Centro, 03100 Benito Juárez, CDMX, México

+52 (55) 6363-0087

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Evaluación

Cuando se trabaja con organizaciones, 360 Solutions México, evalúa tanto a la organización como a las personas.

Al igual que un médico que diagnostica una enfermedad, primero debe comprender el problema antes de solucionarlo. El diagnóstico viene antes del desarrollo de planes para mejorar la salud de las organizaciones. Los resultados se utilizan para establecer una línea de base para una comparación posterior y para medir el progreso.

Evaluamos en ocho áreas diferentes:

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Entorno

Las organizaciones solo pueden sobrevivir si mantienen la armonía con su entorno externo. Esto incluye escuchar las necesidades de los clientes, entender los cambios en la tecnología, conocer la competencia y comprender los climas legales, sociales y políticos.

Estrategia

La estrategia es un conjunto de decisiones que explican cómo una organización agrega valor a sus clientes y se distingue de la competencia. Una estrategia bien desarrollada le dice a la organización hacia dónde va, como un timón en un mar embravecido.

Proceso Clave

Un proceso central o clave, es el mayor flujo de trabajo a través de una organización. A veces llamada cadena de valor, es la secuencia de eventos o pasos que realiza la organización para lograr su estrategia y proporcionar productos y servicios a los clientes. Cuando está alineado con la estrategia, todas las demás actividades comerciales deben respaldar su logro. Comprender, simplificar y respaldar adecuadamente el proceso empresarial central es el trabajo central de cualquier organización.

Estructura

Cómo se organizan las personas en torno a los procesos de negocios. No es solo el Organigrama Gráfico. La estructura define roles y responsabilidades dentro de una organización. ¿Ayuda u obstaculiza el rendimiento?

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Sistemas

Los conjuntos de tareas interrelacionados o actividades que ayudan a la organización a coordinar el trabajo. Usualmente están estandarizados. Los sistemas más efectivos son a menudo los más simples.

Cultura

La cultura es la forma en que realmente funciona la organización. Incluye el estilo de liderazgo, las actitudes y hábitos de los trabajadores, y las prácticas y creencias de gestión que conforman la “personalidad” distintiva de la organización. Es como el aire que lo impregna todo y es a la vez la fuente y el resultado del comportamiento organizacional. La cultura refleja la verdadera filosofía y los valores de la organización, los que la gente realmente práctica. Como tal, es una medida de qué tan bien la organización ha traducido su filosofía (estrategia de organización) en acción.

Resultados

¿Cómo está funcionando la organización? Los resultados muestran las fortalezas y debilidades de una organización. Es importante tener claro los resultados futuros esperados.

Liderazgo

Los líderes impulsan el éxito estableciendo objetivos y monitoreando los resultados. Escanean el entorno, definen la visión y la estrategia, y diseñan la infraestructura para que todo funcione. Los líderes exitosos son el jefe de una fuerza de trabajo independiente y con poder.

Una vez que hayamos evaluado su organización, es hora de pasar a:

Estrategia

La estrategia es la forma en que una organización satisface los desafíos y las oportunidades que presenta el medio ambiente. Las organizaciones necesitan poder:

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Comprender los desafíos y oportunidades presentes en el entorno externo.

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Identificar suposiciones sobre el futuro.

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Aclarar una visión que inspire y motive.

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Identificar los principios de conducta en la organización.

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Definir futuros clientes y cómo ofrecerles valor.

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Identificar las competencias básicas necesarias para tener éxito.

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Crear un enfoque a largo plazo que los ancle y los diferencie de los competidores.

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Establecer objetivos de rendimiento a corto plazo.

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Establecer iniciativas de rendimiento y un plan maestro para gestionar el desarrollo a largo plazo.

Desarrollo de Liderazgo

A medida que las organizaciones se preparan para competir en el entorno cambiante y desafiante de hoy, entienden que el liderazgo es el tema más importante en la preparación y entrenamiento empresarial. Tómese un momento para pensar en la palabra "liderazgo".

¿Qué significa para ti?

Para nosotros, es una palabra rica y significativa. Despierta un sentido de idealismo, emoción, esperanza y coraje, una palabra que nos inspira a ser lo mejor. Normalmente asociamos el liderazgo con las personas más influyentes de la historia. Sin embargo, también nos trae recuerdos de familiares, maestros, entrenadores y mentores que nos influenciaron para alcanzar nuestro máximo potencial.

Cuando 360 Solutions México se dedica a formar a los líderes de una organización, nos enfocamos en:

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Comprender las cinco prácticas de los líderes más grandes del mundo.

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Crear una visión clara y convincente del futuro.

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Encontrar un equilibrio apropiado entre los cinco roles principales de liderazgo (técnico, gerente, pionero, arquitecto y entrenador).

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Empoderar a otros para sacar lo mejor de ellos.

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Organizar y gestionar las prioridades.

los factores más importantes que sostienen el éxito en el largo plazo es comprendiendo que:

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Los líderes tienen el poder de hacer que las cosas sucedan e influir en la organización.

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Los líderes son responsables de todos los factores (comprender a los clientes y mercados, desarrollar e implementar una estrategia, etc.).

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Los líderes proporcionan la visión, inspiración y dirección para atraer y motivar a otros para el éxito.

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Los líderes crean la infraestructura que ayuda a una organización a tener éxito.

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Identificar las competencias básicas necesarias para tener éxito.

Desarrollo de Equipos de Trabajo

Los equipos sólidos son la base de las organizaciones de alto rendimiento, y el desarrollo de esos equipos exige un esfuerzo serio y una disciplina constante. El desarrollo del equipo requiere un trabajo duro, pero es extremadamente gratificante para aquellos dispuestos a pagar el precio. 360 Solutions México crea equipos de alto rendimiento al ayudarlos a desarrollar cada uno de los componentes fundamentales de un equipo sólido, paso a paso.

Los miembros del equipo necesitan desarrollar un estatuto de equipo, cumplir con las normas, procesos, roles, metas, medidas y planes de acción. La mayoría de los equipos consideran que el desafío del desarrollo dirigido es estimulante y fortalecedor. También descubren que trabajar juntos y tomar decisiones y compromisos conjuntos los ayuda a entenderse mejor, a respetarse más entre sí y a convertirse en un equipo más cercano y más centrado.

Una vez que hay un estatuto de equipo, el desafío es cerrar la brecha entre dónde está el equipo ahora y qué quiere lograr y convertirse en el futuro. Sabemos que a medida que los equipos se postulen y sigan paso a paso los bloques que construyen equipos que se encuentran en este programa, encontrarán la fortaleza y los recursos para lograr sus estatutos y objetivos.

Sabrán que son un equipo de alto desempeño cuando puedan:

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Elevar sus objetivos para cumplir con nuevas demandas comerciales.

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Identificar y eliminar con éxito sus mayores problemas y obstáculos.

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Desarrollar e implementar efectivamente planes de acción para alcanzar esos objetivos.

Creemos que los equipos que siguen estos principios pueden hacer grandes progresos para convertirse en un Equipo de Alto Desempeño si aprenden a usar las herramientas de manera efectiva y ponen su corazón y alma en los desafíos que presenta este programa.

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